Patricia Florescu este din Ploiesti si studiaza matematica aplicata in arhitectura la Harvard University, urmand sa obtina diploma de licenta in anul 2011. Ne-a impresionat pe toti la Leadership School, datorita firii ei deschise si comunicative, zambetului cald si atitudinii degajate de care a dat dovada pe tot parcursul programului, iar realizarile ei sunt cu siguranta impresionante. Alumni Leadership School 4, Patricia este bursier Alex G. Booth, bursa ce i-a permis sa efectueze cercetarea pentru lucrarea de licenta in Brazilia.

Ca experienta de lucru, Patricia lucreaza in prezent ca cercetator asistent in matematica aplicata in cadrul grupului de cercetare Mahadevan, fiind singurul membru al echipei la nivel licenta; de asemenea, a fost asistent universitar la Harvard School of Engineering and Applied Sciences pentru cursul de matematici aplicate si a fost evaluata de catre studenti cu 4.9 pe o scara de notare de la 1 la 5.

Credeti ca povestea Patriciei se opreste aici? Ei bine nu! Patricia isi demonstreaza in permanenta aptitudinile de leadership prin activitatile pe care le efectueaza. Astfel, ea este instructor de alpinism in cadrul Harvard Bouldering Wall, director de finante in cadrul „The Cambridge Microfinance Initiative” si vicepresedinte al ziarului universitar „The Harvard Independent”. Ne madrim sa o avem pe Patricia ca alumni Leadership School si va lasam in cele ce urmeaza sa cititi opiniile ei cu privire la program.

Ce te-a determinat sa participi la Leadership School?

Am gasit intamplator site-ul Leadership School, m-am uitat pe lista de invitati si am citit programul. A fost suficient pentru a ma convinge sa particip!

Ce vorbitor de la Leadership School ti-a placut cel mai mult si de ce?

Am avut de invatat cate ceva de la fiecare vorbitor.  Mi-a placut foarte mult mesajul lui Alex Gavan: „Climbing mountains outside is climbing mountains inside” pentru ca ne-a incurajat sa nu ezitam sa mergem pe carari nebatatorite pentru a ne urma pasiunile.  Cred ca pasiunea este calitatea pe care orice lider trebuie sa o aiba.

Care sunt cele mai importante lucruri pe care le-ai invatat la Leadership School?

Simularea de business a fost experienta din care am invatat cel mai mult. Am avut doar cateva ore pentru a pregati propria noastra turta dulce si de a o vinde in Piata Sfatului din Brasov (pe ploaie). Am purtat discutii lungi cu colegii, ne-am suparat, ne-am certat, ne-am schimbat strategia de nenumarate ori, dar in final am lucrat ca o echipa. A fost o experienta care mi-a deschis ochii catre greselile de comunicare cele mai frecvente si care ma va ajuta cu siguranta de fiecare data cand voi lucra alaturi de o echipa.

Ce ai schimbat in viata ta ca urmare a participarii la Leadership School?

Leadership School m-a facut sa constientizez importanta unei abordari sistematice si cu incredere a dezvoltarii mele personale si profesionale. Pentru prima data, mi-am facut o lista de obiective pe care vreau sa le ating, asa cum ne-a sfatuit Marian Stas. Nimic nu se compara cu satisfactia pe care o am atunci cand tai cate un punct indeplinit de pe lista.

Pe cine ti-ar placea sa vezi pe lista vorbitorilor Leadership School?

Am apreciat foarte mult mix-ul de personalitati care au fost invitate la Leadership School, de la actori la specialisti in resurse umane. Mi-ar placea insa sa fie mai multi vorbitori cu background-uri in domenii mai tehnice, precum inginerie, arhitectura sau IT. Si in aceste domenii exista multi leaderi adevarati de la care am avea multe de invatat.

Daca te-ai intalni pe strada cu un potential participant la Leadership School care insa nu stie despre eveniment, cum i-ai descrie experienta?

Leadership School este o ocazie extraordinara de a invata mai multe despre tine si de a cunoaste oameni deosebiti. Nu trebuie ratata!

Astazi vom continua interviurile cu alumni Leadership School si vom sta de vorba cu Stefanel Carlescu, absolvent Leadership School 5, unde a participat ca bursier al Coca-Cola HBC. Stefanel este student la doua universitati: la Griffith School of Management si la Emmanuel University in Oradea si se pregateste sa devina dublu licentiat in Management. De ce ne mandrim ca l-am avut pe Stefanel printre participanti la Leadership School?

Ei bine, el este detinatorul bursei Richard Phillips, bursa totala pentru cel mai bun student din universitate. Tot printre realizarile sale de care suntem mandri, trebuie sa va spunem faptul ca Stefanel este absolvent al unui curs de MBA la Harvard University – „The International Economy and Business” – pe care l-a absolvit cu A.

Ca experienta de lucru, Stefanel a fost intern la Iasi City Hall lucrand in departamentul de „Project Management si Strategie”, a fost intern la CVS Builders si membru al conducerii (voluntariat) la Charity Cup. De asemenea, el este membru in Parlamentului Tinerilor din Romania, a fost selectionat in Top 300 talente Romania si a obtinut locul al doilea in competitia Studentul Anului 2010 din Romania. Ne bucuram ca avem astfel de absolventi si va lasam in continuare cu Stefanel, care va va impartasi mai multe din experientele prin care a trecut ca participant Leadership School.

Ce te-a determinat sa participi la Leadership School?

Rar ii este dat in viata unui tanar sa intalneasca atat de mult leadership de calitate pe metru patrat. Si cand ma gandesc la lideri, nu privesc doar la cei care au demonstrat in economia si societatea din Romania pana acum, ci ma uit ca un vizionar spre viitor si vad dintre tinerii care participa la acest eveniment urmatorii lideri politici, oameni de business sau din societatea civila care pot demonstra ca tara noastra poate recastiga o pozitie de frunte in lume.

Ce vorbitor de la Leadership School ti-a placut cel mai mult si de ce?

Liliana Solomon, CEO Vodafone – nu cred ca exista vreo unul dintre cei care au ascultat-o la Leadership School 5 si sa nu fi fost inspirati de experienta dumneai de viata. In momentul in care a decis sa se reintoarca in Romania, societatea autohtona a avut enorm de castigat. Mi-as dori pentru Romania tot mai multi astfel de lideri.

Ce ai schimbat in viata ta ca urmare a participarii la Leadership School?

Am deschis o afacere la care ma gandeam de mult, numai ca nu reuseam sa-mi adun planurile.

Pe cine ti-ar placea sa vezi pe lista vorbitorilor Leadership School?

Decanul Facultatii de Management – Griffiths School of Management – Dr. Sebastian Vaduva.

Daca te-ai intalni pe strada cu un potential participant la Leadership School care insa nu stie despre eveniment, cum i-ai descrie experienta?

„Hai ca e timpul sa treci la urmatorul nivel!”

Dupa cum v-am promis saptamana trecuta, saptamana aceasta vom incepe seria de interviuri cu alumni Leadership School pentru ca si voi, cititorii Leadership Blog, sa aveti ocazia sa ii cunoasteti pe cei care de-a lungul timpului au calcat pragul scolii de lideri. Veti afla chiar de la alumni cum i-a schimbat experienta Leadership School.

As putea incepe in egala masura cu fiecare dintre cei 165 de alumni, insa cum oare as putea sa vorbesc mai bine despre acest lucru decat vorbind despre mine insami? Eu (adica Irina Nicoleta Scarlat) am fost participant la ultimele 3 editii de Leadership School si astazi va voi impartasi cate ceva despre mine. Ei bine, am terminat facultatea de Relatii Economice Internationale in cadrul Academiei de Studii Economice Bucuresti, iar in prezent urmez cursurile programului masteral „Political Economy” la BI Norwegian School of Management, bursier al fundatiei Dinu Patriciu. Printre realizarile mele academice notabile se numara cateva premii obtinute la sesiuni de comunicari stiintifice si conferinte, atat in tara cat si peste hotare, si un numar de lucrari publicate in jurnale economice de specialitate. Nu este insa cazul sa va plictisesc cu acestea.

Am considerat intotdeauna ca acumularea de cunostinte la nivel teoretic este o conditie imperativa, dar nu suficienta pentru a atinge performante in orice domeniu, asa ca am lucrat de-a lungul facultatii, ocupand pozitia de asistent resurse umane si ulterior pe cea de consultant SAP. Pentru ca am incredere in importanta misiunilor organizatiilor non-guvernamentale, am ales sa invat prin efectuarea de activitati de voluntariat in cadrul diferitelor fundatii. Astfel, de mai bine de 3 ani lucrez cu Centrul pentru Economie si Libertate in functia de cercetator asociat, sunt director de resurse umane in cadrul Ligii Studentilor Romani din Strainatate si, printre cele mai recente activitati de voluntariat pe care le depun se numara activitatea mea ca intern in cadrul fundatiei LEADERS Romania.

Ce te-a determinat sa participi la Leadership School?

Dupa cum va spuneam, am participat de 3 ori pana acum la Leadership School si trebuie sa recunosc spre rusinea mea ca prima data cand am auzit despre Leadership School am considerat acest eveniment ca fiind o alta scoala de vara ce promoveaza formele fara fond si cuvintele lipsite de esenta. Norocul a facut sa obtin o bursa la LS3 si acum consider ca participarea mea acolo mi-a schimbat cu desavarsire viata. Am ales sa particip si la LS4 si LS5 deoarece am constientizat cat de mult m-am dezvoltat pe plan personal si profesional datorita participarii in program.

Ce vorbitor de la Leadership School ti-a placut cel mai mult si de ce?

Nu cred ca as putea sa aleg un singur vorbitor de la cele 3 editii de Leadership School. Este imposibil sa faci o alegere atunci cand am invatat atatea de la liderii romani ai prezentului. Cu toate acestea, cred ca doi vorbitori m-au impactat in mod deosebit: Marian Stas si David Neacsu, prin profunzimea lucrurilor discutate cu acestia.

Care sunt cele mai importante lucruri pe care le-ai invatat la Leadership School?

Din nou, e foarte greu sa enumar in cateva fraze multitudinea de lucruri pe care le-am invatat la Leadership School. Cu toate acestea, am invatat importanta increderii in sine si a perseverentei, a comunicarii si a ambitiei, a muncii si a rabdarii… Cred ca am plecat de la fiecare editie de Leadership School la care am participat un om mai bun, mai pregatit, mai determinat sa reuseasca si mai curajos sa viseze si sa isi transforme visele in obiective si obiectivele in rezultate.

Ce ai schimbat in viata ta ca urmare a participarii la Leadership School?

Viata mea s-a schimbat considerabil datorita participarii la Leadership School. In primul rand, am reusit sa gasesc in mine motivatia de a pleca la master in strainatate si de a fi printre cei mai buni acolo. In al doilea rand, mi-am invins temerile si am demarat propria mea afacere pentru ca am inteles ca trebuie sa fac ceea ce imi place pentru a reusi sa performez in orice domeniu in care activez.

Pe cine ti-ar placea sa vezi pe lista vorbitorilor Leadership School?

Cred ca Adelina se descurca foarte bine in alegerea vorbitorilor la Leadership School si eu una am fost intotdeauna foarte incantata de calitatea acestora. Mi-ar placea sa ii revad pe David Neacsu si Florin Chilian.

Daca te-ai intalni pe strada cu un potential participant la Leadership School care insa nu stie despre eveniment, cum i-ai descrie experienta?

O experienta unica…  O experienta care te schimba pentru totdeauna si te face sa te dezvolti intr-un mod incredibil. As recomanda cu siguranta tuturor tinerilor sa se inscrie in acest program si sa vada ei insisi ce inseamna Leadership School pentru ca este o experienta greu de descris in cuvinte.

Maine seara, incepand cu ora 17.30, la The Money Channel, Adelina Maria, program director, si Eleonora Ion, absolventa Leadership School 5, vor povesti despre impactul pe care Scoala de Lideri il poate avea in viata unui tanar.

Suna bine, nu? Si mai bine suna insa adevarul pe care-l vor spune: acela ca participarea la Leadership School schimba. Viziune, atitudini, comportamente. Schimba dorinte. Schimba abordari. Si voi, cei care ati participat, stiti, nu? Si voua v-a atins viata aceasta experienta, nu-i asa? Noua ne place sa credem ca da. Ca ati primit, pe langa training si povestile unor oameni „grei”, si o buna portie de inspiratie. Ca ati cunoscut oameni care au miscat ceva in voi, ca ati legat relatii de prietenie. Ca ati utilizat, apoi, nu doar cunostintele, ci si contactele pe care vi le-ati facut acolo. Ca sunteti mai buni.

Maine, la emisiunea „Antreprenor”, la The Money Channel, Luiza Gireada va analiza influenta Leadership School in viata unui tanar. Emisiunea se difuzeaza de marti pana joi, de la ora 17:30 si in reluare de marti pana joi, de la ora 2:00, sambata si duminica, de la ora 14:30.

Ii asteptam si pe altii sa traiasca experienta Leadership School 6! Mai sunt cateva scaune libere intre cei mai buni tineri din tara, dornici sa creasca intelectual!

[table id=1 /]

Cristina: De cat timp faci parte din echipa LEADERS? Cum te-ai simtit la inceput si cum te simti acum in cadrul echipei?
Adelina: Ehe, sunt mai bine de 3 ani de cand am avut extraordinara sansa sa ii calc pragul Fundatiei LEADERS, insa am impresia ca sunt aici din totdeauna. Mi-am petrecut anii de studentie in LEADERS si in timp ce profesorii se chinuiau sa ma invate teoria, eu ma straduiam sa fac fata realitatii, cu mult diferita de cea din povestile distinsilor profesori.

Am intrat in LEADERS saraca (nu ma refer la bani), fara nici un gram de experienra insa cu multa dorinta de cunoastere. Imi doream sa invat ca mai apoi sa ajunga CINEVA (cineva-ul de atunci nu mai corespunde cu cineva-ul la care visez azi). In acesti ani petrecuti in sanul Fundatiei LEADERS am trait niste momente unice pe care sunt constienta ca nu multi tineri de varsta mea au sansa sa le traiasca. Am cunoscut oameni pe care nici prin gand nu imi trecea ca o sa ii cunosc, am stat la masa si am primit sfaturi de la niste oameni exceptionali, eroi cum imi place sa ii numesc, am reusit sa schimb ceva in viata unor tineri, in viata unor tineri care stiu ca pot si ca vor avea un impact major in tara aceasta si nu in ultimul rand am invatat, m-am bucurat, uneori am mai si plans, alaturi de niste oameni minunati, echipa LEADERS

Cristina: Consideri ca experienta in cadrul echipei LEADERS te-a schimbat? In ce sens?
Adelina: M-a schimbat enorm. Nici nu incape indoiala. Nici eu nu ma mai recunosc. Cred ca LEADERS a reusit sa ma transforme, sa imi arate ca ideile cu care venisem eu dintr-un liceu deloc trezit la realitate au apus si ca nu notele de 10 te fac lider. Aici am cunoscut o lume pe care nu o stiam, abia auzisem de ea. Leadership? Pai daca merg acum in Moreni, orasul meu natal, cred ca in afara de cei 25 de pusti care au beneficiat de programul Leadership Autentic, nu mai stiu prea multi ce inseamna asta. Sa nu mai vorbim de cati il aplica. Revenind, experienta LEADERS m-a schimbat si continua sa ma schimbe.

Cristina: Care este rolul tau in echipa LEADERS?
Adelina: Rolul meu? Dificila intrebare. Mai ales ca uneori raspunsul celui care este intrebat este diferit de al celor cu care acesta lucreaza. Nu stiu. Tu cum ma vezi? Facem parte din aceiasi echipa. Cred ca depinde de situatie. Uneori sunt un tiran, uneori sunt optimistul, uneori sunt pesimistul, dar cred ca sunt si momente, sper eu deloc putine, cand reusesc sa ii inspir pe cei cu care lucrez, sa le transmit pasiunea pentru ceea ce facem si increderea ca se poate. Ca noi, astia 7 tineri, putem schimba ceva si putem da o lectie de leadership celor din jur.

Cristina: Ce apreciezi cel mai mult la aceasta echipa? Povesteste-mi te rog o intamplare care te-a marcat/impresionat legata de echipa ta.
Adelina: Nebunia. Entuzismul. Pasiunea. Nonconformismul. Leadership-ul, mai exact: OAMENII
Sunt multe momente si nu exagerez. Numai acum mi-au venit in minte vreo 5 intamplari memorabile. Hai sa povestesc doua din ele. Una cu bucurie, una cu tristete dar ambele cu prieteni adevarati.

Cred ca ceea ce a inteles foarte bine fiecare membru LEADERS este aceasta idee de echipa, ca la bine si la rau suntem tot impreuna si ca fiecare succes, dar si fiecare esec este al nostru, al LEADERS-ului. Un moment dificil a fost in aceasta toamna cu cateva zile inainte de Leadership Academy cand totul parea sa se naruie in jurul nostru. Vorbitori, participanti, logistica totul parea asa un fel de complot ca altfel nu pot sa ii spun. Am vazut atunci in oamenii din LEADERS o mobilizare exemplara. Toti eram acolo, unul plangea (eu mai exact), altul incerca sa incurajeze, altul mai venea cu o solutie, altul mai facea o gluma ca sa uitam. Concluzia era una: suntem impreuna. Si chiar asa am fost, impreuna si pe 15 Noiembrie cand petreceam de mama focului ca am reusim, ca ne-a iesit si de acea data si nu bine, ci foarte bine.
Ca tot vorbeam de lacrimi, de data asta de bucurie, la prima editie Leadership School, in urma cu 1 an si jumatate, cand la sesiunea de feedback am inceput toti sa plagem de bucurie in timp ce Mada ne mai amintea cate ceva care ne facea sa plangem si mai tare. Si, pentru ca nu era suficient, au inceput si participantii sa planga. Aici aveti dovada.

Cristina: Crezi ca echipele sunt necesare la locul de munca? De ce?
Adelina: Sunt joburi unde nu lucrezi in echipa, insa si in acele situatii tot faci parte dintr-o echipa, pentru ca asta este organizatia in care lucrezi. Eu pentru nici un moment nu m-am gandit la echipa in sensul celor cu care lucrez strict pe Leadership School, ci la echipa LEADERS. Cred ca depinde de fiecare dar eu nu as putea functiona fara echipa, nu pot. Nu sunt deloc introvertita si ma alimentez cu energie de la cei din jurul meu.

Cristina: Pe baza experientei, din cate persoane vezi formata echipa ideala?
Adelina: Depinde de cine o coordoneaza, de cine o conduce. Mie personal imi plac echipele mai micute, unde nu apar bariere de comunicare intre membri, unde sa nu ne desparta prea multi metri astfel sa putem sa ne spunem “sanatate” cand e nevoie

Echipa ideala este LEADERS, fara nici un dubiu. Sunt o norocoasa sa fac parte din aceasta echipa. Tu nu simti la fel Cris?

Cristina: Crezi ca echipele sunt necesare la locul de munca? De ce?
Adelina: Sunt joburi unde nu lucrezi in echipa, insa si in acele situatii tot faci parte dintr-o echipa, pentru ca asta este organizatia in care lucrezi. Eu pentru nici un moment nu m-am gandit la echipa in sensul celor cu care lucrez strict pe Leadership School, ci la echipa LEADERS. Cred ca depinde de fiecare dar eu nu as putea functiona fara echipa, nu pot. Nu sunt deloc introvertita si ma alimentez cu energie de la cei din jurul meu.

Cristina: Pe baza experientei, din cate persoane vezi formata echipa ideala?
Adelina: Depinde de cine o coordoneaza, de cine o conduce. Mie personal imi plac echipele mai micute, unde nu apar bariere de comunicare intre membri, unde sa nu ne desparta prea multi metri astfel sa putem sa ne spunem, cand e nevoie

Echipa ideala este LEADERS, fara nici un dubiu. Sunt o norocoasa sa fac parte din aceasta echipa. Tu nu simti la fel Cris?

Cristina: Fara nici un dubiu!